		2005. 7. 1. 제정 2009. 4. 24. (제1차 개정)
제1조 목 적 제2조 정 의 제3조 적용범위 제4조 직무수행요건 등의 설정 제5조 선발절차 제6조 모 집 제7조 공 고	제8조 추천위원회 구성 및 운영 제9조 심사 및 추천 제10조 선 발 제11조 대 우 제12조 인사상 불이익의 금지 등 제13조 준 용 부 칙

제1조(목적) 이 지침은 인사규정 제18조(사내직위 공모 등)에 의거 특정직위에 결원을 보충하거나 보직관리를 행함에 있어 사내 공개모집을 통한 인사행정의 투명성과 공정성을 높이고 우수직원의 활용을 극대화함을 그 목적으로 한다.

6013  사내직위공모지침

제2조(정의) 이 지침에서「사내직위공모」(이하「직위공모」라 한다.)라 함은 사장이 특정 직위에 대하여 결원을 보충하거나 또는 보직을 부여함에 있어 우수인재의 임용 등이 필요하다고 판단되는 경우에 사내직원을 대상으로 해당 직위의 직무 수행요건 등에 적격자를 공개모집하여 충원하는 일련의 절차를 말한다.

제3조(적용범위) ①이 지침은 다음 직위를 대상으로 사장이 필요하다고 인정하는 직위에 대하여 적용한다.

1. 본  사 : 팀장이상 직위

2. 사업소 : 부장이상 직위

②제 1항에도 불구하고 감사부서장은 반드시 직위공모 절차를 거쳐 선임하여야 한다.

③사장은 직위의 특성을 고려하여 제1항 이외에도 직위공모 대상직위를 지정 운영할 수 있다.

제4조(직무수행요건 등의 설정) ①직위공모를 실시하는 경우, 사전 각 대상직위별 직무내용과 특성 등을 고려하여 직무수행요건과 능력요건별 가중치를 인사위원회 심의를 거쳐 확정하여야 한다.

②제1항의 직무수행요건과 능력요건별 가중치는 <별표1>직무수행요건 명세서에 의한다.

직위선정	➜	대상자모집	➜	자격 심사	➜	위원회 심사	➜	선 발
해당직위 및 직무요건확정		공개 모집 (자,타천불문)		인사 부서		면접, 평가, 추천		인사권자 선발

제5조(선발절차) 직위공모 선발 절차는 다음과 같다.

제6조(모집) ①직위공모는 본인이 직접 응모하거나 제3자의 추천에 의하여 응모할 수 있다.

②직위공모 응모범위는 공모 대상직위의 차하위 직위이상으로 한다.

③직위공모에 응모하는 자는 다음 서류를 제출하여야 한다.

1. 이력서 < 별표 2>

2. 자기소개서<별표3>

3. 업무추진계획서<별표4>

4. 추천서(제3자가 추천하는 경우)<별표5>

제7조(공 고) ①직위공모를 할 경우에는 다음 사항을 사내 게시판에 7일 이상 공고하여야 한다.

1. 공모할 직위의 직무내용에 대한 구체적인 설명

2. 직무수행에 필요한 능력ㆍ기술 및 경력 등 직무      수행요건

3. 임용시기 등 임용에 필요한 사항

4. 공고안은 별표6과 같다.

②공고는 <별표 6>의 서식에 의한다.

제8조(추천위원회 구성 및 운영) ①공모직위에 적합한 자를 추천하기 위하여 본사에 직위공모 추천위원회(이하「추천위원회」라 한다.)를 둔다.

②추천위원회 구성은 다음과 같으며 위원장은 공모

직위에 따라 위원의 수와 그 대상자를 지정할 수 있다.

1. 위원장 : 인사담당 이사

2. 위 원 : 5~6명(본부장, 팀장이상 직원, 비상임      이사중 선정)

3. 간 사 : 인사담당 부장

제9조(심사 및 추천) ①인사담당부서에서 응모자에 대하여 인사규정 제 30조(승진의 제한)에 해당하지 아니한 자를 면접심사 대상자로 선정하여야 한다.

②위원회 위원은 응모자의 제출서류와 면접심사 내용을 종합하여 <별표 7> 면접심사평가표의 각 평가요소별로 해당 평가난에「○」표시를 한다.

③최종점수 산정은 인사평가규정 제 11조 제4항의 개인별 평가점수 20%, 내부경영 평가 점수 20%, 추천위원회 위원 평가 평균점수 60%를 기준으로 산정하되 직위별 특성을 고려하여 배점기준을 달리 정할 수 있다..

④추천위원회는 제3항에 따라 산정결과 최고득점자 2인 이상을 인사권자에게 추천하여야 한다. 단 응모자가 1인인 경우는 추천위원회에서 심사 후 추천여부를 결정한다.

⑤직위공모결과 응모자가 2인 이상이라도 보임이 곤란한 사유가 있다고 판단 시 추천위원회는 일반적인 승진이나 보임을 사장에게 건의할 수 있다.

제10조(선 발) ①사장은 불가피한 사유가 있는 경우를 제외하고 추천위원회에서 추천된 후보자 증에서 적격자를 최종 선발한다.

②공모 직위에 보임은 인사발령을 시행한다.

제11조(대 우) ①이 지침에 따라 공모직위에 보임된 자에게는 해당 직위와 관련된 인사와 임금상 일체의 권한과 대우를 부여하며 기타 운영방법은 관련 규정이 정한바에 따른다.

②제1항에 의한 보임자가 타 직위로 전보시 원직위 또는 전보 직위에 준하여 처리한다.

③2급이상 직원이 이 지침에 의해 하위 직위로 전보시 대우에 관한 사항은 인사위원회 심의를 거쳐 사장이 결정한다.

제12조(인사상 불이익의 금지 등) ①해당직원은 누구나 자유롭게 직위공모에 지원할 수 있으며, 이를 이유로 인사상 불이익을 주어서는 아니된다.

②누구든지 직위공모와 관련하여 알게 된 직무상 비밀을 누설하여서는 아니된다.

제13조(준용) 직위공모제에 관하여 이 지침에 정하지 아니한 사항은 관계규정 및 예규를 준용한다.

부       칙

제1조(시행일) 이 지침은 2005. 7. 1.부터 제정 시행한다.

제2조(개정일) 이 지침은 2009. 4. 24.부터 개정 시행한다.

<별표 1>

직무수행요건 명세서

1. 기본사항

1. 소 속		2. 직위명	3. 보직직급
4. 주요업무내용(직제규정 근거)
5. 필요지식 및 기술
위 4항의 주요업무를 이해하고 지도 관장할 수 있는 지식

2. 직무수행요건

1. 임용자격 요건
가. 필수요건	① 학력제한 □ 무 □ 유 ② 자 격 증 □ 무 □ 유
나. 경력 또는 실적
2. 능력요건
가. 전문가적 능력
나. 전략적 리더쉽
다. 조직관리, 개발능력
라. 의사전달 고객지향
마. 의사결정 능력
바. 문제해결 능력

<별표 2>

지  원  서

1. 공모직위 :

2. 지원자 인적사항

성 명		소 속		직 급
직 책		입사 일자		생년 월일
출신학교

지원자  성명 :        (서명 또는 인)

<별표 3>

자 기 소 개 서

1. 인적사항

성 명		소 속		직 급
직 책		입사일자		생년월일
출신학교

2. 주요보직내용

보 직 명	기 간	보 직 명	기 간

3. 상벌 및 자격증

포 상			자 격 증
일자	훈격	사유	취득일	자격증명

4. 경력사항

회사 입사후 경력에 대하여 서술식으로 작성하되 주요업적이나 공모직위와 관련된 직무내용 중심으로 기재

<별표 4>

업무추진계획서

1. 공모직위

직 위	직 무 내 용	직무수행요건

2. 업무추진계획

각 직무내용에 따른 업무추진계획을 작성하되 직무수행요건 적합성과 연계, 서술식으로 작성

<별표 5>

00직위 추천서

1. 추천자

성 명		소 속		직 급
직 책		입사일자		생년월일
추천대상자와 관계

2. 추천대상자

◦인적사항

성 명		소 속		직 급
직 책		입사일자		생년월일
출신학교

◦주요보직내용

보 직 명	기 간	보 직 명	기 간

◦상벌 및 자격증

포 상			자 격 증
일자	훈격	사유	취득일	자격증명

3. 추천사유

추천자의 업무능력, 과거 업무수행실적 등에 비추어 해당직무 수행 적합성에 대하여 서술식 기재

년     월    일

추천인소속 :   직책 :    성명 :    (서명 또는 인)

<별표 6>

공      고 (안)

우리공사의 역량 있는 인재등용을 위하여 다음과 같이 직위공모를 실시하니 관심 있는 직원의 많은 응모 바랍니다.

다          음

1. 공모직위명 :

2. 응모기간 :        ~         (7일간)

3. 응모대상 :

4. 접 수 처 :  <인사부서명 기재>

5. 제출서류

- 지원서 (소정양식)

- 추천서 (소정양식 : 제3자 추천시)

- 자기소개서 (소정양식)

- 업무추진계획서 (소정양식)

년      월      일

대한석탄공사  사장

<별표 7>

추천위원회 심의자료

1. 인적사항

성 명		소 속		직 급
직 책		입사 일자		생년 월일

2. 근무성적 평정

인사고과			다면고과
평정일	점수	순위	평정일	점수	순위

3. 직무수행능력

구 분	가중치	탁 월	우 수	보 통	미 흡	부 족
전문가적 능력	20	20	17	14	11	8
전략적 리더쉽	20	20	17	14	11	8
조직관리, 개발능력	20	20	17	14	11	8
의사전달, 고객지향	20	20	17	14	11	8
의사결정 능력	10	10	8	6	4	2
문제해결 능력	10	10	8	6	4	2
계	100	10	8	6	4	2