		2010. 12. 31. 제정 2012. 7. 1. 제1차제정
제1조(목적) 제2조(적용대상 및 범위) 제3조(평가의 구분) 제4조(평가자 선정) 제5조(평가내용) 제6조(평가절차)	제7조(평가점수 산정) 제8조(비밀엄수) 제9조(평가결과 공개) 제10조 (준용) 부 칙

제1조(목적) 이 지침은 종합근무평가규정 제 22조(다면평가제도)에 의거 직원의 인사운영 등에 있어 동료 및 부하 평가에 관한 방법과 절차에 관하여 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다.

6160  다면평가 실시지침

제2조(적용대상 및 범위) ① 이 지침은 일반직직원에 대하여 적용한다.

② 이 지침에 따라 실시되는 평가는 직원 역량개발 및 교육, 인사 참고 자료로 활용한다.

제3조(평가의 구분) 평가는 상급자 혹은 상위자에 의한 하위자의 평가(이하 “상위자평가”), 동급자 혹은 동료간 평가(이하 “동료평가”)와 하위자에 의한 상위자의 평가(이하 “하위자평가”)로 구분한다. <2012. 7. 1 개정>

제4조(평가자 선정) ① 인사부서장은 각 평가대상자별로 평가실시 1개월전에 <별표1> 업무유관자군을 기준으로 상위․ 동료․ 하위직원을 대상으로 평가자를 고루 선정하여야 한다.

이 경우 종합근무평가규정 제 10조에 따라 상위평가자로 선정된 자는 평가예정자 pool에서 제외한다.

<2012.7.1 개정>

② 연도중 전출 등으로 인한 소속변경자의 평가예정자pool에는 전근무지 업무유관자를 포함할 수 있다.

③ 인사부서장은 평가실시 2주일 전에 평가 대상자별로 평가예정자 pool에서 평가자 7인을 선정하고 평가자에게 평가대상자를 통보하여야 한다.

④ 평가자는 제3항에 의거 통보 받은 평가대상자 중에서 객관적이고 공정한 평가를 할 수 없는 중대한 사유가 있는 경우에는<별첨 2> 이의신청서에 의거 평가실시 1주일 전까지 평가대상자 교체를 인사부서장에게 요구할 수 있고 인사부서장은 교체요구가 타당하다고 인정될 경우 교체 요구에 응하거나 평가대상자에 대한 정보사항을 추가 제공하여 평가자가 객관적이고 공정한 평가를 할 수 있도록 하여야 한다.

제5조(평가내용) 다면평가는 평가대상자의 역량에 대하여 평가한다. 단, 역량평가의 구체적 내용은 사장이 별도 정한 바에 따른다. <2012. 7. 1 개정>

제6조(평가절차) 평가자는< 별표 3> 평가항목 및 기준에 따라 평가대상자를 공정하게 평가하여야 한다.

제7조(평가점수 산정) ③ 평가점수는 평가자별 평가점수중 최고점수와 최저점수를 제외한 점수를 산술평균 하되 직급별로 다음 식에 따라 산정한 점수를 평가점수로 한다.

동일직급 전체평균점수＋(개인평가점수-소내동일직급평균점수)

×동일직급 전체표준편차/소내동일직급 표준편차

제8조(비밀엄수) 평가자군 선정, 평가자 확정, 평가결과등에 관하여 직무상 지득한 비밀은 절대 누설하여서는 아니된다.

제9조(평가결과 공개) 평가결과는 평가대상자 별로 평가점수와 해당직급의 평균점수를 <별표 4> 평가결과 통보서에 따라 개별통보하여 역량향상에 참고토록 한다.

제10조 (준용) 이 지침에 규정되지 않은 사항에 대하여는 종합근무 평가규정을 적용한다.

부     칙

제1조(제 정) 이 지침은 2010. 12. 31.부터 제정 시행한

다.

제2조(개 정) ①이 지침은 2012년 7월 1일부터 개정시행한다

②감사부서 근무자의 다면평가 적용제외는 ‘2012년1월1일이후 시행하는 평가부터 적용한다.

<별표 1> 업무유관자군

구 분	본사외(사무소, 연구소포함)		광업소
	수평	수직	수평	수직
실장 (1직급)	실장급	(본사 외) 실장급 외	실장급	(소별) 실장급 외
팀(실)․부장 (2직급)	(본사 외) 팀(실)․ 부장급	(본사 외) 팀(실)․ 부장급 외	(소별) 팀(실)․ 부장급	(소별) 팀(실)․ 부장급 외
과장급 (3,4급)	(본사 외) 3,4급	(본사 외) 3,4급 외	(소별 직군내) 3,4급	(소별 직군내) 3,4급 외
팀원급 (3,4급)	(본사 외) 3,4급	(본사 외) 3,4급 외	(소별 직군내) 3,4급		(소별 직군내) 3,4급 외
팀원급 (기능직)	(본사 외) 기능직	(본사 외) 기능직 외	(소별 직군내) 기능직		(소별 직군내) 기능직 외

※ 서리 등으로 상위직무수행자는 수행직무의 직급으로 분류

<별표 2> 이의신청서

이의신청서

1. 신청자

o 소 속 :            o 직 급  :              o 성 명 :

2. 교체요구자

o 소 속 :            o 직 급  :              o 성 명 :

3. 교체사유

위와 같이 평가대상자 교체를 요구합니다.

.     .       .

성   명 :                (서명)

<별표 3>다면평가표

구분		평가항목	평가 기준	S ▼	A ▼	B ▼	C ▼	D ▼
역량 평가	공통	변화/혁신선도	10	10	8.5	7	5.5	4
		조직헌신도	10	10	8.5	7	5.5	4
		윤리의식	10	10	8.5	7	5.5	4
		계(1)	30
	리더십	전략적 사고	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		목표/방향제시	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		자원/조직관리	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		팀웍과 협력	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		지도/육성	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		계(2)	70(35)
	직무	직무역량 1	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		직무역량 2	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		직무역량 5	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		직무역량 4	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		직무역량 5	14(7)	14(7)	12(6)	10(5)	8(4)	6(3)
		계(3)	70(35)
	합계(1+2+3)		100

<별표 4> 평가결과 통보서

평가결과 통보서

소속 :                    직급 :                      성명 :

0000년도 귀하의 다면평가 결과를 다음과 같이 통보함.

다                 음

o 평가점수가 :        점 (동일직급 평균         점)