		2010. 12. 8. 제정 2012. 7. 1 제1차 개정
제1조(목적) 제2조(기본방향) 제3조(대상자 선정) 제4조(선정제외) 제5조(교육 및 업무수행도 평가)	제6조(관리) 제7조(상급자의 의무) 제8조(준용) 부 칙

제1조(목 적) 이 지침은 인사규정 제 25조 제1항 제5에

6015  직무능력 향상대상자 관리지침

서 정한 직무수행능력이 현저히 부족하거나 근무성적이 극히 불량하여 직무능력을 향상시킬 필요가 있는 직원(이하□직

무능력 향상 대상자□라 한다.)에 대한 관리를 목적으

로 한다. <2012. 7. 1 개정>

제2조(기본방향) 근무성적이 극히 불량한 직원은 직무

능력 향상을 통하여 개인 역량을 향상시킴으로써 인력

운영의 효율성을 기하고 조직 경쟁력을 확보함에 있다.

제3조(대상자 선정) ① 직무능력 향상 대상자는 최근 2년간의 인사평가 결과 연속 D등급에 해당하는 직원으로서 인사위원회 심의를 거처 선발된 직원을 말한다. <2012. 7. 1 개정>

②전항의 직무능력 향상 대상자는 직급별로 선발함을

원칙으로 하며, 인원 산정 시 단수 이하는 절사한다.

③직급 전체 인원이 20명 이내로써 선발인원을 1사람

이라도 확정할 수 없는 경우에는 상위 또는 하위 직급

과 인원을 합산하여 선발할 수 있다.

제4조(선정제외) 제 3조의 규정에도 불구하고 다음 각

호의 대상자는 직무능력 향상 대상에서 제외한다.

1. 징계양형 기준상 면직에 해당되어 징계에 회부된

자

2. 전보나 새로운 업무를 시작한지 6월 이내인 자

3.  2년간 인사평가 평균점수가 70점이상인 자

<2012. 7. 1 개정>

제5조(교육 및 업무수행도 평가) ①직무능력 향상 대

상자는 직무능력 향상 교육과 업무수행도를 평가받아

야 한다.

②직무능력 향상 교육은 직무능력 향상 대상자들이 공

통적으로 부족한 역량 항목을 추출하여 전체의 역량

향상에 부합하는 교육과정으로 설계하여야 하며, 집합

교육과 외부 위탁교육을 병행하되 최소 2주간의 교육

기간으로 한다.

③직무능력 향상 교육을 이수한 직원은 현업에 복귀하며, 약 5개월간의 업무수행도를 평가받아야 한다.

업무수행도는 인사평가상의 상사평가자가 대상자의

보유 역량중 개선 필요한 항목을 대상으로 절대평가

하며, 평가의 객관성 확보를 위하여 필요시는 동료 및 부하평가를 병행할 수 있다.

④최종평가는 직무능력 향상 교육평가 20% 업무수행

도 평가 80%를 합산하여 산정하며, 평가결과를 당사자에게 공개하여야 한다.

제6조(관 리) ①매년 직무능력 향상 대상자로 선정된

자에게는 개별 통보를 통하여 자발적 직무능력 향상 기

회를 부여하여야 한다.

② 2년 연속 직무능력 향상 대상자로 선정되어 직무

능력 향상 교육과 업무 수행도 평가결과 평점이 60점

이하이고 하위 5% 해당자는 경고조치한다.

③직무능력향상 교육이수자가 차년도에도 직무능력 향

상 대상자로 선정 시 관련 규정에 따라 조치한다.

<2012. 7. 1 개정>

제7조(상급자의 의무) ① 직무능력 향상 대상자의 직

상급자는 직무능력 향상 대상자에 대한 지속적인 상담

과 관리 강화를 통하여 직무능력 향상을 도모하여야

한다.

②직무능력 향상 대상자에 대하여 능력회복이나 근무

성적의 향상을 위하여 특별 연구과제를 부여할 수 있

다.

③ 직무능력 부진 사유가 직무와 연관된 경우 타 직무

로의 전환배치 등을 통하여 직무능력 향상 대상자의

능력을 개발하여야 한다.

제8조(준용) 이 지침에 정하지 않는 사항은 인사 관련

규정이나 지침을 준용한다.

부        칙

제1조 (시행일) 이 지침은 2010. 12. 8.부터 적용 시행한다.

제2조 (시행일) 이 지침은 2012. 7. 1.부터 개정 시행한다.